Beschaffung in China, Schritt für Schritt begleitet.
HANSEPROCURE unterstützt europäische Unternehmen bei konkreten Beschaffungsaufgaben in China. Wir stimmen den Leistungsumfang auf Produkt, Projektphase und Entscheidungsbedarf ab.
Der passende Umfang für Ihr Vorhaben.
Wir legen den Umfang vor Beginn der Arbeit fest. Ein Projekt kann eine gezielte Lieferantensuche, einen Angebots- und Musterzyklus oder laufende Unterstützung bei Bestellungen umfassen.
Auftraggeberorientiert
Wir übersetzen Ihre Anforderungen in klare Aufgaben für Lieferanten und bereiten vergleichbare Entscheidungsgrundlagen vor. Freigaben bleiben bei Ihnen.
- 01
Lieferantensuche
Wir identifizieren Hersteller anhand Ihrer Produktspezifikation, geplanten Menge, Zielkosten und Anforderungen an Anpassungen. Die Recherche bildet die Grundlage für eine gezielte Ansprache und belastbare Angebote.
- 02
Lieferantenbewertung
Wir sichten verfügbare Informationen zu Fertigungsmöglichkeiten, Unternehmenshintergrund, kaufmännischen Bedingungen und vorhandenen Unterlagen. Offene Punkte halten wir fest, damit Sie die Kandidaten nachvollziehbar beurteilen können.
- 03
Anfrage- und Angebotsmanagement
Wir strukturieren Ihre Angebotsanfrage und klären Rückfragen mit den Lieferanten. Preisbestandteile, Mindestmengen, Lieferzeiten, Zahlungsbedingungen und Annahmen werden auf einer gemeinsamen Grundlage gegenübergestellt.
- 04
Musterkoordination
Wir koordinieren Musteranforderungen, Versand und Rückmeldungen. Änderungen an Spezifikationen oder Ausführung klären wir mit den Lieferanten, bevor Sie eine Beschaffungsentscheidung treffen.
- 05
Verhandlungsunterstützung
Wir begleiten Gespräche zu Preis, Mindestbestellmenge, Lieferzeit, Zahlungsbedingungen und Individualisierung. Kaufmännische Entscheidungen und Freigaben bleiben bei Ihnen.
- 06
Produktions- und Qualitätskoordination
Nach der Bestellung verfolgen wir vereinbarte Meilensteine, klären Rückfragen und koordinieren bei Bedarf Inspektionen durch geeignete Dritte. Feststellungen und offene Maßnahmen werden dokumentiert.
- 07
Übergabe in China
Wir stimmen mit dem Lieferanten die Vorbereitung und Übergabe der Ware in China nach dem vereinbarten Incoterm ab. Bei einer FOB-Vereinbarung kann das die Übergabe am benannten Verschiffungshafen umfassen.
Dokumenten- und Prüfkoordination.
Wir sammeln verfügbare Lieferantenunterlagen, ordnen technische Informationen und koordinieren bei Bedarf Prüfungen durch unabhängige Dritte.
Die abschließende rechtliche und regulatorische Beurteilung sowie die Freigabe für den Zielmarkt liegen beim Importeur und den von ihm beauftragten Fachleuten.
Was das praktisch bedeutet
Wir halten fest, welche Unterlagen vorliegen, was fehlt und welche Fragen eine fachliche Prüfung erfordern. Umfang und Durchführung von Prüfungen werden für jedes Projekt vereinbart.
Welche Unterstützung braucht Ihr Projekt?
Beschreiben Sie Produkt, Zielmarkt, Menge und aktuellen Stand. Wir besprechen die sinnvollen nächsten Schritte.